COLUNA NOSSA GENTE || NEGÓCIOS || Fabio Acayaba
Inclusão: minha empresa e meu negócio estão preparados?
A resposta, independentemente do momento e do tamanho da empresa, é SIM!
“Inclusão não é um favor, inclusão é oportunidade” – Essa frase é do meu genial e amigo Henri Zylberstajn, escrita nessa reportagem https://paisefilhos.uol.com.br/blogs-e-colunistas/henri/o-real-significado-da-palavra-empatia/ me inspirou para falarmos sobre o tema em que ele mostra exemplos práticos de como a inclusão é fundamental para os negócios.
Inclusão encapsula uma verdade fundamental no mundo dos negócios contemporâneos. Hoje, mais do que nunca, a inclusão não é apenas uma estratégia de responsabilidade social; é um motor para a inovação, crescimento e sucesso sustentável
Mas se você se pergunta se sua empresa está pronta ou se é pequena demais para isso… eu te digo… empresas quanto menor melhor!!
Uma empresa que começa e cresce com a inclusão enraizada na sua cultura e na sua história, será uma empresa MUITO melhor!
Nunca é tarde… mesmo que sua empresa já seja grande, é hora de promover a inclusão….
Em um mercado global cada vez mais interconectado e diversificado, a capacidade de uma empresa de ser inclusiva pode definir seu futuro.
Inovação Através da Diversidade
Empresas inclusivas têm acesso a uma variedade maior de perspectivas e experiências, essenciais para fomentar a inovação. Quando diferentes vozes são ouvidas e valorizadas, surgem ideias que desafiam o status quo, levando a soluções criativas e inéditas. Esta diversidade de pensamento é o combustível para a inovação disruptiva.
Melhor Tomada de Decisão
Grupos diversos são capazes de avaliar problemas e oportunidades a partir de várias perspectivas, resultando em uma tomada de decisão mais equilibrada e eficaz. Diversos estudos mostram que equipes inclusivas tendem a fazer escolhas mais informadas e menos propensas a erros de julgamento coletivo.
Ampliação do Mercado
Empresas que espelham a diversidade de seus clientes têm uma vantagem competitiva significativa. Elas conseguem compreender melhor as necessidades de um mercado variado e, consequentemente, desenvolver produtos e serviços mais alinhados com essas necessidades.
Melhoria no Ambiente de Trabalho
Um ambiente de trabalho inclusivo aumenta a satisfação dos funcionários. Empregados que se sentem valorizados e respeitados têm maior motivação e engajamento, o que se traduz em maior produtividade e menor rotatividade.
Acessibilidade a Talentos
Uma política inclusiva amplia o pool de talentos disponíveis. Ao não discriminar por gênero, raça, idade, deficiência ou orientação sexual, as empresas abrem suas portas para um espectro mais amplo de habilidades, experiências e competências.
Portanto, a pergunta “Minha empresa está preparada para a inclusão?” deve ser encarada não como um desafio, mas como uma oportunidade inestimável. Inclusão não é sobre fazer o mínimo necessário; é sobre liderar com visão e empatia, abraçando a riqueza que vem com a diversidade. Para empresas de qualquer tamanho, a inclusão é o caminho para um futuro mais brilhante, inovador e sustentável.
Segue algumas perguntas críticas que podem ajudar na avaliação de próximos passos:
1. Políticas e Práticas de Contratação
Como estão as minhas práticas de contratação? Elas são justas e abertas a candidatos de diversas origens?
A linguagem usada nos anúncios de emprego é inclusiva? Evita viés e atrai uma ampla gama de candidatos?
2. Cultura Organizacional
Como é o ambiente de trabalho na minha empresa? Ele promove a inclusão e faz com que todos se sintam valorizados e respeitados?
Existem casos de discriminação ou exclusão no ambiente de trabalho? Como são tratados?
3. Treinamento e Conscientização
Oferecemos treinamento sobre diversidade e inclusão? Os funcionários são encorajados a aprender e crescer nessas áreas?
Como promovemos a conscientização sobre inclusão e diversidade? Há esforços contínuos para educar e sensibilizar?
4. Liderança e Comprometimento
Os líderes da minha empresa demonstram um compromisso genuíno com a inclusão? Eles dão o exemplo?
A liderança está envolvida e apoiando iniciativas de inclusão? Eles estão abertos a feedback e a fazer mudanças?
5. Feedback e Comunicação
Como coletamos e respondemos ao feedback sobre inclusão dos funcionários? Há um canal aberto para discussão sobre essas questões?
Os funcionários se sentem confortáveis compartilhando suas preocupações e ideias sobre inclusão?
6. Avaliação e Melhoria Contínua
Temos métricas ou métodos para avaliar nossa eficácia em inclusão? Usamos essas informações para melhorar continuamente?
Estamos dispostos a fazer mudanças com base no que aprendemos sobre inclusão?
7. Representatividade e Diversidade
Nossa equipe reflete a diversidade da comunidade ou do mercado em que operamos? Se não, o que pode ser feito para melhorar isso?
Existem barreiras para a inclusão dentro da nossa estrutura organizacional ou práticas empresariais?
8. Flexibilidade e Acessibilidade
Como garantimos a acessibilidade para pessoas com deficiências? Nossas instalações e tecnologias são acessíveis?
Oferecemos flexibilidade suficiente para atender a diferentes necessidades, como horários de trabalho flexíveis, opções de trabalho remoto, etc.?
Essas perguntas devem ser feitas regularmente, pois a inclusão é um processo contínuo que requer avaliação e ajustes constantes. Lembre-se, a inclusão vai além de apenas ter uma equipe diversificada; trata-se de criar um ambiente onde todos se sintam valorizados e capazes de contribuir plenamente…
E fica meu convite para você, independente da sua função, seja o dono, seja colaborador, você pode ser um agente importante para promover e acelerar a inclusão na sua empresa, não espere mais….
